不論是生產(chǎn)企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、電商企業(yè)以及各種服務(wù)行業(yè)等，幾乎都有各自的倉(cāng)庫(kù)的存在，并配有專門的管理人員進(jìn)行日常管理與操作。倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理是基礎(chǔ)性的同時(shí)也是關(guān)鍵性的一個(gè)環(huán)節(jié)。如何協(xié)調(diào)好人與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的關(guān)系，做好倉(cāng)庫(kù)的管理運(yùn)營(yíng)呢？下面江蘇貨架就告訴您應(yīng)該如何去做
一、建立良好的倉(cāng)庫(kù)管理制度
將貨物管理與記賬管理分開，二者在操作中，建立相互監(jiān)督的機(jī)制。在每月以及規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)異常進(jìn)行查找，然后上報(bào)處理。
二、擁有良好的倉(cāng)庫(kù)管理流程
規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理流程，主要要做到以下幾個(gè)方面：建立了規(guī)范化的出入庫(kù)手續(xù)流程，倉(cāng)庫(kù)重新劃分區(qū)域，建立倉(cāng)庫(kù)平面圖，清晰化倉(cāng)庫(kù)布局，建立貨位標(biāo)示牌，將貨物與貨位緊密綁定。
三、良好的人員獎(jiǎng)懲管理機(jī)制
獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，是激勵(lì)員工進(jìn)步的重要措施。在倉(cāng)庫(kù)管理方面，建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，要求倉(cāng)庫(kù)管理人員分別簽署工作質(zhì)量承諾書，約定管理指標(biāo)，完成后獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被處罰。
四、使用合適的倉(cāng)庫(kù)管理軟件
針對(duì)自己的企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)情況，開發(fā)使用倉(cāng)庫(kù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)信息化的管理體制。成品實(shí)現(xiàn)條碼管理，收貨后進(jìn)行條碼編制，自動(dòng)上傳軟件系統(tǒng)，發(fā)貨時(shí)自動(dòng)出庫(kù)，盤點(diǎn)時(shí)自動(dòng)對(duì)賬，減少漏盤，錯(cuò)盤現(xiàn)象的發(fā)生。
五、合理的倉(cāng)庫(kù)硬件資源配置
倉(cāng)庫(kù)的硬件配置的到位，不僅有利于倉(cāng)庫(kù)管理與企業(yè)發(fā)展，員工工作也比較舒適趕緊更足，如倉(cāng)庫(kù)的面積、倉(cāng)庫(kù)的材料等。特別是倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的情況，如使用的倉(cāng)儲(chǔ)貨架、托盤、叉車等都需要根絕企業(yè)的實(shí)際倉(cāng)儲(chǔ)需要來(lái)選定采購(gòu)，符合實(shí)際又避免浪費(fèi)。
做好的倉(cāng)庫(kù)管理，要合理的將人與物，人與制度進(jìn)行良好的銜接。以人為本的進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，倉(cāng)庫(kù)管理更合適、更高效也更具和諧性，讓硬件與軟件更好的為人服務(wù)。
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